承認差距才能促進卷鋼吊具企業獲得更長遠發展

    伴隨我國國際經貿地位不斷提升，國內卷鋼吊具企業發展取得了相對不錯的成績，但值得注意的是，國外同類品牌持續發展壯大也給國內企業帶來了不小的競爭壓力。海力索具認為，只有承認差距、正視差距，才能不斷增強自身的品牌競爭力，贏得更廣闊的發展空間。

    第一，品牌差距。已進入中國的國外吊裝企業，在國際上都是享有盛名的跨國公司，他們有良好的信譽度，能為用戶提供優質的產品、完善的服務。而我國卷鋼吊具企業品牌意識還不是很高，因此我國企業不應急于做的面面俱到，而是應先把一類產品做到最好，建立自己的品牌，塑造自身品牌形象，成為產品類別的領導者。

    第二，營銷管理差距。眼下，中國吊索具經營管理模式還沒有走上真正專業化發展道路，管理經驗、管理手段都面臨挑戰，市場的管理、價格的管理都在中等水平，由此可見，企業應針對不同的需求情況，采取不同的營銷管理對策，進而有效地滿足市場需求，確保企業目標的實現。
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    第三，決策機制差距。不少國人認為外國人不了解中國市場，其實外國制造商很舍得用高薪騁請中國本土化人才，舍得花錢購買信息，建立行之有效的信息通道和快速反應的決策管道，而中國卷鋼吊具企業普遍對市場的響應較為滯后，往往在該決策的時候缺乏決斷力以致延誤商機。所以，建立科學的決策機制對我國卷鋼吊具企業發展是非常有幫助的。

    只有認識到這些存在的差距，才能在自身的企業發展中改善薄弱環節，利用有效的改進措施為企業贏得更多的市場機遇。為此，海力索具也將致力于自身品牌的塑造，不斷縮小與國外市場之間的差距，激活產業發展的生命力，力求讓中國的卷鋼吊具在國外市場熠熠生輝。